5月25日下午，我校在留仙(xian)洞(dong)校區明德樓109會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)室召開內控建(jian)設工(gong)作(zuo)暨(ji)預(yu)算專(zhuan)題(ti)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，校長賈興東、黨委副書記(ji)楊平、副校長馬曉明等(deng)校領導出席(xi)會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，參加會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)的還(huan)有各(ge)二(er)級(ji)學院行政一(yi)把手、相關職能(neng)部門負責(ze)人、內控建(jian)設領導小(xiao)組成員等(deng)。會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)包括內部控制體系建(jian)設工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)和預(yu)算專(zhuan)題(ti)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)程，馬曉明主(zhu)持了會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)。
首先(xian)，進行(xing)學校內(nei)部控制體系(xi)建(jian)(jian)設(she)工作會(hui)議，馬曉明(ming)介紹了(le)學校內(nei)控體系(xi)建(jian)(jian)設(she)基(ji)本情況，通(tong)報了(le)內(nei)控工作領導小組成員變更(geng)情況。接著由深圳市迪(di)博企(qi)業風(feng)險(xian)管理技術有限公(gong)司政府事業部經(jing)理劉克飛、李秀(xiu)茂進行(xing)項目工作成果匯報。
隨(sui)后，進行預算專題工作會議，深圳日浩會計師事務所項目經理(li)黃浩軍(jun)對(dui)2017年預(yu)算執行檢查和績(ji)效(xiao)評價審計(ji)(ji)項(xiang)目(mu)進行總(zong)結并通報審計(ji)(ji)結果(guo)。計(ji)(ji)財處(chu)副(fu)處(chu)長陳冬妮通報了2018年1-5月預算執行進度有關(guan)情況(kuang)。馬曉明布置了(le)2019年預算編制工(gong)作，并提出以下幾點要(yao)求(qiu)：一是增強績效意識；二是加強預算執(zhi)行管理；三是提高采購項(xiang)目管理效率(lv)；四是嚴(yan)控“三公”經費；五是強化(hua)預算約束性；他特別強調了提交預算的時間。
最(zui)后，賈(jia)興(xing)東(dong)對會議進行了總(zong)結發言。賈(jia)興(xing)東(dong)指出(chu)，學校加(jia)強內控體系建設(she)既是基于外部制(zhi)度壓力也(ye)是來(lai)自內生(sheng)發展動力。2017年通過全(quan)校(xiao)的努力和迪博公司的配(pei)合(he)順利地完成了內控體(ti)系制度階段的建設工(gong)作，但后(hou)續(xu)的實施(shi)還需(xu)要全(quan)校(xiao)上下共同努力，不斷推(tui)動內控體(ti)系的運行(xing)(xing)和完善。內控小組后(hou)期(qi)將組織全(quan)校(xiao)性的內控建設及運行(xing)(xing)方面的培訓(xun)，各部(bu)門需(xu)積(ji)極參與，配(pei)合(he)部(bu)署做好后(hou)續(xu)實施(shi)工(gong)作，確保內控制度真正落地。他(ta)還對(dui)2019年預(yu)(yu)算(suan)編制(zhi)工作提(ti)出以下要求(qiu)：一是高(gao)度(du)重視預(yu)(yu)算(suan)執行。轉變預(yu)(yu)算(suan)執行理念，進(jin)(jin)(jin)行責(ze)任分(fen)解，將(jiang)任務逐(zhu)項(xiang)落實到相關責(ze)任人，對有困難的項(xiang)目建立追蹤(zong)制(zhi)度(du)，并(bing)采取有力措施(shi)積極推進(jin)(jin)(jin)各項(xiang)經(jing)費的支出進(jin)(jin)(jin)度(du)。二是全(quan)力做好(hao)2019年(nian)預算(suan)編(bian)制工作。各部門要認真落實(shi)馬曉明副校長(chang)關于2019年預(yu)(yu)算(suan)編(bian)制(zhi)的工作(zuo)要求，深化、細化預(yu)(yu)算(suan)編(bian)制(zhi)，合理制(zhi)定預(yu)(yu)算(suan)項(xiang)目支出計劃。三是(shi)強化部(bu)門主體責任意(yi)識(shi)。各部(bu)門要以預(yu)(yu)算(suan)執(zhi)行作(zuo)為落實(shi)各項(xiang)工作(zuo)的抓手，履行部(bu)門預(yu)(yu)算(suan)管(guan)理職責，加快(kuai)推進預(yu)(yu)算(suan)執(zhi)行進度，規范預(yu)(yu)算(suan)執(zhi)行行為，確保預(yu)(yu)算(suan)目標(biao)實(shi)現(xian)。
（計財(cai)處 周茵茵）
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